學習貫徹集團年會精神丨集團2024年工作會議引發熱烈反響③
發布時間:2024年01月24日
【編者按】1月17日,集團公司召開2024年工作會。會議深入學習貫徹習近平總書記考察江西重要講話精神和中央經濟工作會議精神,落實省委經濟工作會議、全省國有企業改革深化提升行動推進會工作要求,全面總結回顧盤點過去一年工作,認真客觀分析當前面臨形勢,研究部署今年集團經濟發展各項目標任務,進一步凝聚共識、提振信心、營造氛圍,全力推動省委省政府、贛江新區黨工委管委會的要求分解融入到集團各領域、各層次,奮力打造省屬國有企業高質量發展的江投樣板。
集團公司2024年工作會議精神在各企業干部職工中引發熱烈反響。
華贛環境黨委書記 李中興
集團2024年工作會全面總結了過去一年所取得的成績,科學分析當前面臨形勢,謀劃部署2024年工作任務。華贛環境將認真貫徹落實集團年度工作會精神,重點聚焦崇義垃圾焚燒發電項目達產達效,推動森泰環保資源整合,進一步擴大垃圾發電、污水處理等環保產業優勢領域規模,持續提升核心競爭力;落實集團黨建引領“6320”主題活動,充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,穩步推進新余生態環境、贛江新區廠網一體化項目建設,深耕主責主業,持續鞏固省內生態環保領域龍頭企業地位。同時,扎實推進數字華贛建設,圍繞管理賦能和生產提效,不斷夯實數字化建設基礎,提升共建共享服務效率和專業化水平,為集團高質量發展貢獻華贛智慧和力量。
贛江控股集團黨委書記、董事長 胡順明
大道如砥,行穩致遠。馭風踏浪,穩中求進。
回顧2023,我們腳踏實地,步步為營。在新區黨工委管委會和江投集團的正確領導下,贛江控股切實扛牢職責使命,扎根新區沃土,用匠心鑄品質,以精工筑新城。
展望2024,我們堅定方向,砥礪前行。舊歲征途已遠,策馬再啟新篇。贛江控股將以更加積極進取的姿態,聚焦“走在前、勇爭先、善作為”目標要求,圍繞“盤活資源、完善配套、做強產業、聚集人氣”工作思路,用實際行動持續推進新區開發建設,同心同向,乘勢而上,助力新區打造高質量發展的現代化新區。
江投資本黨委書記、董事長,贛江招商集團黨委書記、董事長 王志剛
通過學習集團年度工作會議精神了解到,集團在承擔國有資本投資運營與贛江新區產城開發運營雙重使命下,面對過去充滿挑戰、攻堅克難的一年,依舊推動高質量發展取得新成效,令人備受鼓舞,干勁十足。2024年,作為全面深入推進“十四五”規劃目標任務實現的關鍵一年,江投資本將堅持改革創新“走在前”,產融發展“勇爭先”,經營管理“善作為”,錨準產業資本定位,緊緊圍繞全省“1269”行動計劃和集團產業布局,用活用好“股、債、鏈”等金融工具,扎實推進資本運作、投資并購等工作,將“資源”變“資本”,打通產業鏈上下游,推動集團產業板塊協同聯動發展,為江投集團打造省屬國有企業高質量發展樣板貢獻資本力量。
中贛投設計黨委書記、執行董事 羅衛華
集團公司2024年工作會議實事求是總結了2023年來之不易的成績,擘畫了集團公司高質量發展新征程上的宏偉藍圖。2024年,新的征程上,中贛投設計將深入學習貫徹習近平總書記考察江西重要講話精神,深刻領會、堅決落實集團公司年度工作會議精神,完整準確全面貫徹新發展理念,以“腳上有土、心中有譜”的務實作風,聚焦公司競爭力、創新力、影響力、抗風險能力等關鍵要素,強根鑄魂抓黨建、聚精會神增效益、一心一意謀發展,穩中求進抓好生產經營,毫不動搖強化安全生產,扎實做好巡察整改“后半篇文章”,充分利用公司技術人才優勢,提升核心競爭力,加大人才儲備力度,著力發揮中贛投設計賦能贛江新區和江投集團高質量發展的技術人才支撐作用,為推動集團高質量發展實現新跨越,奮力譜寫中國式現代化江西篇章作出中贛投設計更大貢獻。
中鼎國際黨委副書記、總經理 潘賢林
集團工作會的召開,全面吹響了新一年加快發展、奮勇向前的號角。中鼎國際將全面貫徹落實會議精神,緊緊圍繞高質量發展這一主線,打好“市場開拓、資金回籠、風險防控”三大攻堅戰,強化安全生產、品質履約、治理效能、人才支撐、黨建引領五大保障,不斷夯實穩中求進的基礎。始終堅持問題導向,保持戰略定力,加快布局省內外市場,深耕“一帶一路”區域市場,助推項目建設多點開花。扎實開展“降本增效”行動,優化資源配置,增強發展動能。進一步創新機制,精細化管理,數字化賦能,不斷提升經營質量和效益,確保完成全年目標任務,為集團高質量發展貢獻中鼎力量。
萍礦集團黨委副書記、總經理 漆云飛
通過聆聽和學習集團兩位主要領導的報告,首先感到很振奮。2023年江投集團資產總額、營業收入、利潤總額都得到了較大增長,各項事業都得到很大進步,尤其是從集團的戰略定位、發展方向來看,“六大板塊”產業發展更加集中,優勢更加明顯,特別是未來發展方向更加清晰,我們對集團發展充滿了信心。二是感到壓力很大,責任很重。對標對表集團工作會的目標要求,萍礦作為傳統產業企業,改革發展的任務仍很艱巨。當前,我們的主責主業優勢不明顯,盡管2023年實現“四連盈”,但盈利能力和水平還很低很有限,非常脆弱。我們還有不少小、散、弱的企業,如果不加快發展,就會被市場淘汰。因此,在新的一年,我們將全面貫徹落實江投集團工作會精神,把加快推進萍礦集團轉型升級和高質量發展作為主要任務,加快構建萍礦高質量發展格局,舉全公司之力推進焦化玻璃項目建設,按工期計劃節點完成項目建設任務。同時將始終保持奮起直追、克難進取的精神狀態,把現有產業經營好,努力通過深改革抓創新促提升,做大做強自己的主責主業,為延續百年萍礦榮光砥礪前行、接續奮斗。
中贛投設計黨委副書記、總經理 陳恩達
集團公司工作會議精神是我們做好2024年工作的重要遵循和行動指南。堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的“根”和“魂”。發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用,讓高質量發展理念植入基層、扎根一線,激活以黨建促發展的內生動力,推動公司黨建優勢向發展優勢、競爭優勢轉化。中贛投設計將堅持深入學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想,學習貫徹習近平總書記考察江西重要講話精神,著力強化高質量黨建對高質量發展的引領保障能力,更加突出高質量發展首要任務,堅定不移提升經營管理質量,更好統籌發展和安全,強化集團重大戰略落實,多措并舉激發科技創新活力,解放思想、開拓進取,干在實處、走在前列,全力推動集團高質量發展實現新跨越,奮力譜寫中贛投高質量發展新篇章。
數字研究院科研創新部 龔宇波
集團年度工作會議指出,要聚焦科技創新增動能,在生產數字化方面,要加快完善數字技術與能源、環保、建筑等產業的融合發展,打造一批數字化轉型亮點示范場景。作為數字研究院科研創新部門,更應該貫徹集團科技創新精神,聚焦數字產業發展新趨勢,針對集團安全生產問題,攻堅克難,完成省重點研發計劃及新區重大科技攻關,全力打造機器視覺重點實驗室,要加快數字技術與產業融合,將科技成果落到運用場景實處,減少安全事故的發生,提升產品競爭力。
本文來源:綜合上述企業