工作督導｜集團公司召開“抓經營、促發展”座談會

3月16日，集團公司召開“抓經營、促發展”工作座談會，研究討論當前生產經營形勢和面臨的問題，進一步明確工作思路，細化對沖舉措，分解壓實目標任務，盡最大努力爭取實現全年生產經營目標。

會議傳達了易煉紅省長3月11日在省屬國有企業座談會上的重要講話精神。會議要求，堅決貫徹落實省委省政府的決策部署，堅定不移搶時間、保進度、強弱項、補缺口，慎終如始抓好疫情防控、精準有序推動生產經營、統籌推進改革發展黨建工作，以行踐言、全力以赴完成全年目標任務，充分發揮省屬企業在我省經濟社會運行中的“穩定器”作用，為實現今年經濟社會發展目標貢獻更大力量。集團公司高管、各職能部室主要負責同志圍繞貫徹落實講話精神，結合集團全年經營目標分解情況，研究提出對沖辦法，研討解決困難的路徑和舉措。 

曾昭和指出，面對當前困難的經營形勢，所屬企業統一思想、積極主動，全力以赴應對疫情的影響和沖擊，破解企業發展的困難和問題，為完成全年目標任務作出了積極的努力。但同時也出現了信心不足、決心不硬、措施還不夠細等系列問題。他強調，集團上下要有攻堅克難、舍我其誰的勇氣，自我加壓、負重前行，在全集團范圍開展形勢任務分析研討，推動實現思想更統一、任務更清晰、工作更有力；要制定應對疫情影響、實現全年目標任務的實施意見，抓住關鍵點，做到改革創新不停、項目建設強化、生產經營穩定；要搶抓國家實施逆周期調節政策的“窗口期”，爭取更多項目、資金和政策的支持。

揭小健指出，統籌做好疫情防控和生產經營工作，努力實現全年目標任務，是集團公司的所面臨的大戰大考。我們既要看到前期工作中出現的問題和缺漏，也要看到取得的積極成效；既要看到爬坡過坎所面臨的壓力和困難，也要看到大道在前的希望和目標。

揭小健強調，一是要著力提高政治站位。切實把思想和行動統一到省委省政府對當前形勢的判斷上來，統一到省委省政府的決策部署上來，不能猶豫、不能觀望、不能含糊，毫不放松抓好疫情防控，精準有序推動復工復產，把困難考慮得更充分、措施制定得更有針對性，把各項工作抓緊抓實抓細抓落地。二是要清醒認識當前形勢。認真分析未來發展的態勢，樹立過“緊日子”的意識，深入企業開展調研，全面梳理面臨的問題和困難，認真思考破解的思路的方法，助推企業爬坡過坎、化危為機。三是要全力以赴周密安排。要有擔當，關鍵時刻要發揮黨員干部的先鋒模范作用，善謀劃、善部署、善推進，真正做到奮勇爭先；要抓整改，加快對前期工作暴露的問題和不足的整改工作，做到態度堅決、工作扎實、整改到位；要抓提升，積極開展管理提升，將全面市場化作為集團“十四五”規劃的主旋律，做好對標對表，從管理要效益、從內部生動力；要抓改革，持續深化企業的改革創新，大力培育新增長點、激發新動能，以改革紅利對沖疫情影響，助推集團公司高質量跨越式發展。

集團公司高管、各部室主要負責同志參加座談。